Kişisel Gelişim

Dinamik Küçük İşletme Liderliği – Başkalarını Başarılı Olmaları İçin Güçlendirme

Tüm başarılı şirketlerin ortak bir özelliği vardır: dinamik bir lider tarafından yönetilirler. Peki bir lideri dinamik yapan nedir? Bir Dinamik Liderin sahip olduğu pek çok nitelik vardır, ancak iyi bir Lideri Dinamik bir Liderden ayıran bir şey, onların kuruluşlarındaki diğerlerini başarılı bir şekilde yetkilendirme istekleri ve yetenekleridir.

Başka hiçbir alanda dinamik liderler, küçük işletmelerden daha önemli bir rol oynamaz. Küçük işletmeler, tanım gereği, ellerinde sonsuz görünen kaynaklara sahip değildir. Küçük işletmeler, ellerinde özgeçmişler ve inanılmaz zeka ile kapıyı yumruklayan sarmaşık ligi düzeyindeki adayların sonsuz akışını sevmezler. Küçük işletmelerin, doğru pazarlama stratejilerini belirlemek için “deneme yanılma” yaklaşımını benimseyebilecek milyonlarca dolarlık bir pazarlama bütçesi yoktur. Küçük işletme, elindeki sınırlı kaynaklarla sonuçlara ulaşmak için yeterince dinamik bir lider tarafından boğazından tutulmadığı ve küçük işletme zihniyetinden kovulmadığı sürece her zaman bu şekilde – küçük kalacaktır. Küçük bir işletme, ilk seferinde doğru olanı yapabilen bir kişi tarafından yönetilmelidir; deneme yanılma, küçük bir işletmenin tamamen çökmesine neden olabilir.

Tüm liderler dinamik değildir. John S. Maxwell, The 21 Irrefutable Laws of Leadership kitabında, “İyi liderlik, kendinizi zenginleştirmekle değil, başkalarını güçlendirmekle ilgilidir” diye açıklıyor. Dinamik lider, işin tüm önemli işlevlerini yerine getiremeyeceğini anlayacaktır; Bunu yapmaya çalışan bir lider, şirketinin tüm potansiyelini engelleyecektir. Gerçek Dinamik Lider, organizasyonlarında gerekli beceri seti ve organizasyonda lider olmak için yeteneğe sahip kişileri belirlemeyi öğrenecek ve Lider, onları belirli işlevler, sorumluluklar, departmanlar veya performansın diğer yönleri üzerinde yetkilendirecektir. işletme.

Dinamik bir lider, kendilerine veya alandaki dış uzmanlara erişim de dahil olmak üzere ihtiyaç duydukları kaynakları onlara sağlayacak ve ardından hedeflerine ulaşmaları için onlara özgürce izin verecektir. Dinamik bir lider, astlarını mikro düzeyde yönetmez. Mikro yönetim, yetkilendirmenin antitezidir. Herhangi bir organizasyonda, küçük işletmede veya başka bir organizasyonda gerçek liderlik potansiyeline sahip kişiler, mikro yönetime içerleyecek ve mikro yönetimin getirdiği inceleme altında etkin bir şekilde çalışamayacaklardır. Bu yaklaşımla kovulurlar ve yerlerini liderler değil emir alanlar alır.

Yetkilendirme kavramı özellikle küçük işletme alanında önemlidir. Küçük bir işletmeden farklı bir şey olmak isteyen herhangi bir küçük işletme, Dinamik bir Lider tarafından yönetilmelidir. Ve Dinamik Lider, kendi başlarına lider olacak kişileri belirlemenin, geliştirmenin ve nihayetinde yetkilendirmenin önemini kabul eder. Dinamik lider, uyumlu insanların veya bürokratların lideri değil, liderlerin lideri olmaya çalışır. İnsanlar iş dünyasında bir numaralı varlıksa, kuruluşunuzun liderlerini geliştirmek ve güçlendirmek, şirketinizin temel varlığından yararlanmak için çok önemlidir.

Peki ya küçük bir işletme lideriyseniz ve kuruluşunuzda şirketinizin lideri olacak doğru insanlara sahip değilseniz? Büyüdükçe ve kuruluşunuzda liderler ararken, küçük işletmenizin yararlanabileceği birçok kaynak vardır. İşi büyütmek ve başarı için tüm potansiyelini ortaya çıkarmak için gerekli sorumlulukları ve görevleri yerine getirebilecek ve yerine getirebilecek bağımsız üçüncü taraflar bularak liderliği dış kaynaklardan temin etmek mümkündür. Dinamik bir Lider iseniz, o zaman her şeyi kendi başınıza yapamayacağınızı anlayacaksınız, ister kuruluşunuzda gelecekteki liderler olsunlar ister dış kaynaklardan olsun, başkalarının yeteneklerine güvenmeyi öğrenmelisiniz. Gerçekten dinamik bir lider, organizasyonunun başarılı olmasını engellemek için asla hiçbir şey yapmaz.

Paylaş:

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

%d blogcu bunu beğendi: