İş Dünyası

Tohuma inanç, köklere yatırım: girişimci bir girişimin bahçesini yetiştirmek

Tohuma inanç, köklere yatırım: girişimci bir girişimin bahçesini yetiştirmek

Henry David Thoreau bir keresinde şöyle dedi: “Tohumun olmadığı yerde bir bitkinin büyüyeceğine inanmasam da, bir tohuma kuvvetle inanıyorum. Beni bir tohumun olduğuna ikna et ve ben mucizeler beklemeye hazırım.” Bu alıntıyı takdir etsem de, tohuma (veya fikre) çok fazla vurgu yapıyor olabileceğini düşünüyorum. Tohum gerekli olmakla birlikte, bir tohumun gelişmeye götürebileceği köklere (süreçler, hedefler, insan sermayesi vb.) dikkat edilmesi gerektiğine inanıyorum.

Aslında bu gözlem bana, meşe ağacının hayata (ve gelişmeye) yaklaşımını öğrendiğim Batı Kuzey Karolina’daki Forestry Cradle’a yakın zamanda yapılan bir West Carolina Üniversitesi Liderlik Gelişim Turunu hatırlatıyor. İlginç bir şekilde, yaşamının ilk 20-25 yılında meşe, enerjisinin ve kaynaklarının yaklaşık %70-80’ini güçlü ve yaygın bir kök sisteminin geliştirilmesine harcar. Bu örnekte, başlangıç ​​noktası tohum olmasına rağmen, gelişiminin gerçek dehası, geleceğin güçlü meşesinin kök sistemidir.

Meşenin hayata yaklaşımını düşünmenin önemli olduğunu düşünüyorum. Başlangıçta uzun ve güçlü büyümek yerine, meşe küçük kalır ve ilk başta yerin derinliklerine inmeyi tercih eder. Bir meşe ağacı, anlık tatmin ve kısa vadeli sonuçlar için değil, uzun vadeli veya nihai oyunu düşünülerek büyür. Hayata bu yaklaşım, insanlar olarak hepimiz için bir derstir, ancak özellikle Machiavelli’nin dediği gibi inovasyon ve girişimcilik biçiminde “yeni bir düzen seçen” bizler için önemlidir. …

Örneğin, bir girişimci girişimi düşündüğünüzde, yüzeyin üstünde gördüğünüz şey, o organizasyona veya fikre harcanan çabanın enerjisinin ve sonuçlarının yalnızca bir kısmıdır. Bu makalenin amaçları doğrultusunda, bir başlangıç ​​kök sisteminin ana bileşenleri şunlardır:

• Değer Önerisi – ürün/hizmetinizin teklifinizi potansiyel müşteriler için çekici kılan ve bu ürünün satılmasına ve tanıtılmasına yardımcı olan yönünü tanımlar. Bu, girişiminizin temel taşı olarak hizmet eder.

• Yeteneği geliştirmek / beslemek, daha büyük sürdürülebilir kalkınma hedefine ulaşmak için işinizle ilişkili en iyi yetenekleri çekmek, geliştirmek, ilham vermek ve elde tutmak için temel bir stratejidir. Ek olarak, yetenek geliştirme, değer teklifinizin uygulanmasıyla uyumlu hale gelirken tutarlılık, güven ve daha iyi müşteri hizmeti veya ürün geliştirmenin korunmasına yardımcı olabilir.

• Stratejik / İş Planı – işletmenizi standart bir şekilde tanımlar, hedefler ve bunlara ulaşmak için yöntemler / stratejiler sağlar. Bu, potansiyel sponsorların okuyabileceği ve fikrinizin/ürününüzün, değer önerinizin ve paydaşlarınızın daha doğru ve güvenilir bir uzantısı olarak hizmet edebileceği tanınmış bir belgedir.

Son olarak, güçlü meşe ağacından bir girişimci için öğrenilecek en değerli ders, köklerinize bağlı kalmayı hatırlamaktır. Bunu yaparken zamanınızı, enerjinizi, deneyiminizi ve kaynaklarınızı köklerinize yatırıyorsunuz. Köklerinizi büyütürseniz, siz yeni zirvelere ve yeni derinliklere doğru büyümeye devam ederken onlar da sizi destekleyebilirler!

Paylaş:

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

%d blogcu bunu beğendi: