İş Dünyası

Doğru insanları işe alma konusunda İK’ya güvenmek kolaydır, ancak doğru İK personelini nasıl işe alırsınız?

İnsan Kaynakları, bir şirket içinde, şirketin işinin her yönüyle tam anlamıyla etkileşime giren ve onları etkileyen bir departmandır. Bazı yöneticiler, İK’nın amacına öncelikle çalışanları işe alarak hizmet ettiğine inanıyor. İşveren, adayın departman için uygun olduğundan emin olarak potansiyel çalışanlar için referansları değerlendirmeli, test etmeli ve doğrulamalıdır. Ancak, bu departmanda göründüğünden çok daha fazlası var.

Tipik bir kurumsal Amerika ortamında, İnsan Kaynakları departmanı aşağıdaki üst düzey yöneticilerden ve çalışanlardan oluşur:

İnsan Kaynaklarından Sorumlu Başkan Yardımcısı: Bu üst düzey yönetici pozisyonu, şirketin iş girişimleri, tedarikçi ve hizmet değerlendirmeleri ile doğrudan ilgilidir ve ücretlendirme ve çeşitli yasal konularla ilgili olarak organizasyon içinde ihtiyaç duyulan fikir ve değişiklikleri tartışmak ve önermek için CEO ve CFO ile birlikte çalışır. .

İnsan Kaynakları Direktörü: Bu pozisyon, doğrudan İnsan Kaynakları Başkan Yardımcısına bağlıdır ve İK yöneticilerini denetler, sendika çalışanları için sözleşmeler ve/veya ihtilafları müzakere eder, davaları ele alır ve tazminatı, işe alım uygulamalarını, artan çalışan çatışmalarını ve daha fazlasını denetler.

İnsan Kaynakları Yöneticisi: Organizasyondaki insan kaynakları departmanından doğrudan sorumludur. Doğrudan İnsan Kaynakları Direktörüne rapor verir ve yerel işe alım, çalışan sorunları, bordro sorunları (İK tarafından yönetiliyorsa), raporlama, çalışan gelişimi ve yönetim etkileşimlerini denetler.

Bu üç kilit İK pozisyonu, şirketteki çok önemli işlevlerden sorumludur. Ancak, bu roller ne kadar önemli olsa da, personel seviyesi güvenilir ve bilgili bir İK grubunun ana unsurlarından biri olmaya devam etmektedir.

Bir İK çalışanı şirketten ayrılırsa ne olur?

Faul oyunu söz konusu olduğunda bu zor bir konu olabilir. Bu çalışanlar, başkalarının sahip olmadığı gizli bilgilere doğal olarak aşinadır. Bu, İK personelinin her zaman gizliliği koruması gerektiği anlamına gelir. Dönem. Şirketin düzgün çalışabilmesi için bu çalışanlardan daha yüksek bir profesyonellik düzeyi istenmektedir. Bu da bizi tartışılan konuya getiriyor.

Bir İK çalışanında hangi özellikleri aramalıyım?

Genel bir kural olarak, personel üyelerinden herhangi biri dürüstlüğe, kusursuz profesyonelliğe, aradıkları alan hakkında bilgiye ve genel olarak iyi bir yeteneğe sahip olmalıdır. Bu çalışanları değerlendirirken referanslar bir zorunluluktur ve kilit yöneticilerle birkaç görüşme planlanmalıdır. Bu İK adayları genellikle yönetimle etkileşime girecek ve kişisel nitelikler veya bilgi çatışması varsa, kuruluşunuz bunu kesinlikle hissedecektir.

İşe alındıkları alana bir göz atın: İşe alım görevlileri son derece cana yakın ve iş kanunları hakkında bilgili olmalıdır. Profesyonel bir görünüme ve net iletişim becerilerine sahip olmalıdırlar. Yeni adayın tanışacağı şirketin ilk temsilcisidirler. İlk izlenimler her şeydir. Bu kişiye çeşitli yasal ve yasa dışı işe alma yöntemleri hakkında soru sormaktan çekinmeyin.

Genel uzmanlar, bir İK yöneticisinin işi için geleneksel olarak “sıradaki” olarak kabul edilir. İK’nın tüm yönlerinde derinlemesine deneyime sahip olmalıdırlar: işe alma, raporlama, bordro, yan hak yönetimi, tazminat, çalışanlarla ilgili sorunlar, yasal sorunlar ve daha fazlası. Ayrıca, çok çeşitli yönetim etkileşimleri ve sorumlulukları nedeniyle profesyonel bir tavır sergilemeleri gerekir.

Avantajlar/Maaş Bordrosu: Bu insanlar, doğası gereği analitik olmalı, sayılarla arası iyi, organize olmalı ve muhasebe departmanı ile yakın çalışabilmelidir. Yüksek bir gizlilik duygusuna ve kapsamlı sigorta planları bilgisine, çalışanlarla, bordro sistemleriyle, vergi iadeleriyle vb. ilgilenirken iyi müşteri hizmeti becerilerine sahip olmalıdırlar.

İK’yı tek durak noktası olarak düşünün. Bu tam zamanlı pozisyonlar, iyi yönetilen bir şirketin temelini oluşturur. Bir dahaki sefere İnsan Kaynaklarında açık bir işiniz olduğunda panik yapmayın. Ücretsiz olan belirli bir özelliğe odaklanmak, grubunuz için yeni bir işe alım için akıllıca bir seçim yapmanıza yardımcı olacaktır.

Paylaş:

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

%d blogcu bunu beğendi: